Positionspapier "Standort Innenstadt stärken"

Ausgangslage

Die SIHK sieht die Innenstädte in ihrer multifunktionalen Vielfalt gefährdet. Die vier großen Ks – Kunst, Kultur, Kommunikation und Kommerz – kennzeichnen die urbane europäische Stadt. Eine tragende Säule ist hierbei der innerstädtische Einzelhandel. Der seit Jahrzehnten zu beobachtende Strukturwandel im Einzelhandel hinterlässt auch in den Städten des SIHK-Bezirkes seine Spuren. Baumärkte, sog. Fachmarktzentren, aber auch Einkaufszentren wie beispielsweise das CentrO machen deutlich, dass Handel auch ohne die Stadt auskommt. Das Beispiel Oberhausen macht aber ebenfalls deutlich, dass die Stadt nicht ohne Handel auskommt. Mit der Verlagerung des Handels auf periphere Standorte mit günstigen Grundstückspreisen und teils billigster Architektur geht den Innenstädten Qualität verloren. Die Attraktivität der Stadt als Wohn-, Lebens- und Wirtschaftsstandort sinkt. Die SIHK bemüht sich seit Jahren, diese Entwicklung aufzuhalten und ihr entgegenzuwirken. Sowohl im Stadtmarketing als auch im bauplanungsrechtlichen Bereich hat die Kammer deutliche Akzente gesetzt.

Ziel / Nutzen

Um den Einzelhandelsstandort Innenstadt und damit die Multifunktionalität sicherzustellen oder auch weiter zu verbessern, wurden in einem Positionspapier wichtige Aspekte und Hintergrundinformationen sowohl absatzwirtschaftlicher als auch rechtlicher Art zusammengefasst. Ziel ist es, Politikern in den Stadtentwicklungsausschüssen und den Räten der Städte eine Handreiche zu geben, die deutlich macht, warum die Steuerung insbesondere großflächigen Handels richtig und notwendig ist.

Umsetzung

Folgende Maßnahmen zur Umsetzung wurden durchgeführt:

• Projektstart durch den „Ausschuss für Handel und Dienstleistungen” und Bildung eines Arbeitskreises
• drei Arbeitskreissitzungen zur Erarbeitung der wesentlichen Inhalte, Vorstellung der Ergebnisse und Beschluss des Papiers durch den Ausschuss in der Frühjahrssitzung 2009
• Erarbeitung einer Broschüre
• Vorstellung der Broschüre in der Vollversammlung
• Kommunikation der Ergebnisse und Ziele nach außen